La Direction juridique participe à la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise. Comme les autres Directions fonctionnelles, la Direction juridique est confrontée aux exigences de qualité et aux impératifs de budget.

Sa spécificité est d’assurer la sécurité juridique de tous les actes de l’entreprise et ainsi de participer à la mise en place de la conformité dans l’entreprise.

LEXqi Conseil assiste les Directions juridiques depuis la définition de ses missions au service de la stratégie de l’entreprise, jusqu’à la mise en place de l’organisation et des outils de management de la fonction.

LEXqi Conseil est partenaire du Cercle Montesquieu de l’Association Française des Juristes d’Entreprise.

Le cabinet est invité à intervenir dans les réunions des Commissions Management et Organisation, sur des thèmes tels que :

  • Organisation et animation de la filière juridique : tendances et meilleures pratiques
  • Le “reporting”  de la Direction juridique
  • La prise de fonction du Directeur juridique : 100 jours pour évaluer, proposer, se positionner”
  • Juristes, comment mesurer la satisfaction de vos Clients ?
  • Le Management des équipes juridiques à la suite d’opérations de fusions-acquisitions
  • Organiser un “Beauty Contest” : les meilleures pratiques

LEXqi Conseil réalise tous les deux ans la Cartographie des Directions juridiques, en partenariat avec le Cercle Montesquieu et l’AFJE.

Les 3 leviers de la performance de la fonction juridique

Schéma Directions Juridiques

Numéro 1

Répondre aux attentes des clients internes

  • Réalisation de l’étude de satisfaction des clients internes.
  • Mesurer la performance de la fonction juridique par la mise en place de tableaux de bord d’activité (KPI – Key Performance Indicators).

Numéro 2

Optimiser les ressources et maîtriser les coûts

  • Audit de l’organisation de la fonction juridique.
  • Assistance à l’optimisation du budget de la Direction juridique. Internalisation vs. Externalisation. Revue des process de recours aux cabinets d’Avocats.
  • Comment utiliser les LegalTechs au service de la fonction juridique
  • Assistance à la définition de la méthodologie de sélection des Conseils, en collaboration, le cas échéant, avec la Direction des Achats.

Numéro 3

Organiser et animer l’équipe

L’organisation de la Direction juridique est étroitement liée à celle de l’entreprise (existence de filiales, dimension internationale). Pour être efficace et répondre aux attentes de ses clients internes, votre équipe doit disposer de l’organisation et les outils propres à son activité.

  • Diagnostic de l’organisation actuelle :
    • dimensionnement de l’équipe interne,
    • processus de délégation et de supervision des dossiers,
    • outils spécifiques à l’activité
  • Référence aux «Meilleures pratiques»
  • Assistance à l’évaluation de la performance des juristes, en relation le cas échéant avec la Direction des Ressources Humaines de l’entreprise.
  • Assistance à la préparation et/ou l’animation du séminaire annuel de votre équipe.